Hos Rtp Voodoo Kasino Casino har alltid ment at et sterkt underholdningskonsept også må ha et solid samfunnsengasjement. Derfor lanserte vi Giving Back Initiative, et langsiktig program program der vi proaktivt søker samarbeid med pålitelige veldedige organisasjoner rundt om i Norge. Initiativet er ikke noe markedsføringsstunt, men en grunnleggende del av vår bedriftsfilosofi. Vi har som mål å gi en gave til lokalsamfunnene som har mottatt oss, om det er gjennom umiddelbar økonomisk støtte, dugnad eller ved å sette fokus rundt viktige saker. Målet er å skape varige partnerskap som gir reell forskjell for folk, miljø og lokalmiljøer i store deler av landet.
Hva er Giving Back Initiative?
Giving Back Initiative er vår plattform for samfunnsansvar. I stedet for å spre små engangsbeløp tilfeldig, har vi bygget et strukturert program der vi inngår flerårige samarbeid med håndplukkede organisasjoner. Vi verdsetter kontinuitet og forutsigbarhet for de vi hjelper, fordi det lar dem til å planlegge og skalere sine aktiviteter. Initiativet spenner over et bredt spekter av formål, fra psykisk helse og utdanning til miljøvern og idrett for barn og unge. Vi har avsatt en fast prosentandel av våre driftsinntekter til formålet, slik at bidragene vokser i takt med selskapet. På denne måten blir våre samarbeidspartnere virkelige interessenter i vår suksess.
Det som utmerker Giving Back Initiative fra mange andre næringslivsprogrammer, er vår vektlegging av lokal forankring. Vi har et engasjert team i Norge som kontinuerlig behandler søknader og oppsøker gode kandidater. De reiser rundt i landet, møter ildsjeler og vurderer hvordan våre ressurser best kan utnyttes. Vi er ikke fokusert på å sette en.wikipedia.org vår logo på alt, men av å finne prosjekter der selv moderate summer kan gi stor effekt. Derfor velger vi ofte mindre, lokale organisasjoner som ellers strever med å nå frem i konkurransen om midler fra store stiftelser. For oss handler det om å være en pådriver for lokalt engasjement.
Veien videre for Giving Back Initiative i Norge
Vi betrakter Giving Back Initiative som en varig forpliktelse, ikke tidsbegrenset prosjekt. I tiden fremover vil vi utvikle antallet samarbeidspartnere i Norge, med et særlig fokus på områder der vi ser at behovene er uttalte og midlene små. Vi planlegger å inngå partnerskap i minst tre nye fylker innen utgangen av neste år, og vi er i dialog med organisasjoner innen barne lesing, krisehjelp for voldsutsatte og rehabilitering av våtmark. Samtidig vil vi fortsette og styrke de eksisterende samarbeidene, for vi vet at de beste resultatene kommer over tid. Vi vurderer også å opprette et eget stipendprogram for unge ildsjeler som vil starte egne initiativ i sitt nærmiljø.
Vi er også opptatt av å lære underveis. Vi gjennomfører jevnlige evalueringer sammen med partnerne våre for å kartlegge hva som fungerer og hva som kan forbedres. Enkelte prosjekter har lært oss at fleksibilitet i avtaleverket er nødvendig, fordi virkeligheten sjelden følger en lineær plan. Vi har derfor bygget inn rom for justeringer i alle våre samarbeid. Målet vårt er at Giving Back Initiative skal bli en modell for hvordan et internasjonalt underholdningsselskap kan være en positiv kraft i det norske samfunnet. Vi er overbevist om at ekte engasjement, kombinert med profesjonalitet og åpenhet, kan bygge broer og skape varige verdier for alle parter.
Giving Back Initiative er vårt løfte om å være mer enn bare et underholdningsselskap i Norge. Gjennom strategiske samarbeid, frivillig innsats og full åpenhet ønsker vi å bidra til konkrete forbedringer i lokalsamfunn over hele landet. Vi har sett at selv moderate midler kan gi betydelige resultater når de settes inn målrettet, og vi er takknemlige for tilliten våre partnere og kunder viser oss. Dette er en reise vi er stolte av å være på, og vi inviterer alle til å følge med på utviklingen fremover.
Dugnadsånd fra våre ansatte
Giving Back Initiative dreier seg ikke bare om penger. Vi ber alle våre ansatte i Norge til å benytte inntil to arbeidsdager i året på frivillig virke for en av våre partnerforeninger, med full lønn. Dette har vært å være svært velkomment. Mange av våre kolleger verdsetter muligheten til å delta praktisk, vare seg å male et forsamlingshus, fjerne søppel fra en strand eller delta på en aktivitetsdag for barn. Ordningen styrker også samholdet internt, siden vi ofte drar ut i lag og gjør en innsats sammen. Det skaper en helt annen innsikt av hva organisasjonene faktisk driver med, og mange har knyttet personlige relasjoner til ildsjeler de møter.
Et konkret tilfelle er da en flokk fra vårt kontor i Oslo brukte en hel dag med å konstruere insektshotell og vedlikeholde turstier sammen med en naturvernorganisasjon i Østmarka. Været var grått, men atmosfæren var på topp. Dagen ble avsluttet med bålkaffe og en informasjon om skogens økosystemer. Slike hendelser står igjen langt lenger enn en standard bedriftspresentasjon om samfunnsansvar. Vi oppfordrer også våre ansatte til å foreslå forslag til nye allierte basert på deres lokale innsikt. Flere av våre mest suksessfulle partnerskap har oppstått nettopp med et tips fra en medarbeider som kjenner til en lokal organisasjon eller et prosjekt som fortjener støtte.
Valg av samarbeidsorganisasjoner i Norge
Vi får jevnlig inn et betydelig antall forespørsler fra institusjoner over hele landet. For å garantere en objektiv og gjennomsiktig prosess har vi utviklet klare kriterier. Vi evaluerer organisasjonens formål, økonomiske styring, tidligere oppnådde resultater og ikke minst den lokale forankringen. Et panel utgjort av interne eksperter og en utenforstående rådgiver med lang erfaring fra norsk frivillighet går gjennom alle kandidater. Vi prioriterer at midlene skal gå direkte til prosjekter, ikke til administrasjon. Organisasjoner som kan vise til konkrete, målbare resultater og en tydelig plan for hvordan vårt tilskudd skal brukes, er sterkest. Hele seleksjonsprosessen arkiveres og kan kontrolleres.
Blant de tidligste norske samarbeidsaktørene vi etablerte avtale med, ser vi en mental helse-organisasjon i Trondheim som organiserer samtaletilbud for alene eldre, et idrettslag i Bergen som inkluderer barn med funksjonsnedsettelser, og et miljøprosjekt i Oslofjorden som arbeider med opprydding av plast. Disse tre viser bredden i vårt arbeid. Vi har med vilje valgt partnere i forskjellige regioner for å sikre at Giving Back Initiative kommer hele landet til gode. Hver partner mottar et årlig grunnbeløp, samt adgang for tilleggsstøtte dersom de realiserer spesifikke milepæler. Dette skaper både trygghet og insentiv til kontinuerlig forbedring.
Brukerens rolle i Giving Back Initiative
En rekke av våre spillere har gitt uttrykk for at de verdsetter å være en del av et selskap som har samfunnsengasjement. Vi har derfor laget ordninger som gjør det mulig for spillerne våre å involvere seg direkte. Via vårt lojalitetsprogram kan deltakere velge å konvertere opptjente poeng til bidrag til en av våre partnerorganisasjoner. Vi dobler i tillegg alle slike donasjoner krone for krone opp til et visst beløp hvert kvartal. Dette har frembrakt en opplevelse av fellesskap og gitt våre kunder en ekstra dimensjon ved å være hos oss. De blir ikke alene underholdt, men bidrar også aktivt til noe større.
Vi har sett flere gripende eksempler på hvordan denne ordningen har aktivert spillerne. Under en kampanje for psykisk helse i fjor høst besluttet over tusen kunder å donere poengene sine, noe som sammen med vår matching førte i et betydelig beløp til hjelpetelefoner for unge. Flere av kundene fortalte sine personlige historier om hvorfor saken var viktig for dem, og det ble til en spontan støttebevegelse i vårt nettsamfunn. Vi anser at slike autentiske øyeblikk skaper en dypere lojalitet enn noen bonusordning kan oppnå. Av den grunn vil vi gå videre å skape metoder spillerne våre kan delta i Giving Back Initiative på, alltid med respekt for den enkeltes grenser og uten noen form for press.
Konkrete prosjekter og målbare resultater
Blant prosjektene vi er absolutt mest stolte av, er støtten til «Ung Arena» i Stavanger, et lett tilgjengelig tilbud for ungdom som sliter med angst og depresjon. Med våre midler har de fått mulighet til å utvide åpningstiden, ansette en ekstra miljøterapeut og starte en ukentlig aktivitetskveld. På ett år har antall unike besøkende økt med over førti prosent, og ventetiden for en førstesamtale er halvert. Vi har vært med på prosjektet tett og mottatt jevnlige rapporter som viser at tidlig intervensjon faktisk reduserer behovet for mer omfattende behandling senere. Dette er nettopp den typen konkret, målbar effekt vi vil å oppnå med Giving Back Initiative.
I Nord-Norge har vi etablert et spennende samarbeid med et prosjekt som kombinerer friluftsliv og rehabilitering for personer som har vært gjennom langvarig sykdom. Deltakerne får være med på guidede turer i fjellet, lære om bærekraftig fiske og bygge mestring gjennom praktiske oppgaver i naturen. Vårt bidrag har finansiert nødvendig utstyr, transport og honorar til erfarne friluftsveiledere. Tilbakemeldingene fra deltakerne er overveldende positive, og flere forteller om en ny gnist i hverdagen. Prosjektet har også ført til ringvirkninger i lokalsamfunnet ved å involvere lokale bedrifter som stiller med lån av utstyr og lokaler.
Vi har også deltatt i et innovativt miljøprosjekt i Indre Oslofjord, der en frivillig organisasjon bruker undervannsdroner for å kartlegge og fjerne tapte fiskeredskaper og plastavfall. Med vår støtte har de hatt anledning til å kjøpe inn to nye droner og lære opp flere frivillige. I løpet av de første seks månedene ble over tre tonn avfall fjernet fra fjordbunnen. Dette er et prosjekt som kombinerer teknologi, frivillighet og miljøengasjement på en måte som inspirerer oss. Vi deler gjerne resultatene offentlig for å vise at selv små bidrag kan gi store miljøgevinster når de kanaliseres riktig.
Åpenhet og ansvar
Vi er fullt klar med at et casino som engasjerer seg i veldedighet, må tåle et ekstra kritisk blikk. Derfor har vi skapt Giving Back Initiative på ideen om total åpenhet. Alle våre samarbeidsavtaler, transaksjoner og prosjektrapporter er synliggjort på vår nettside, selvsagt med nødvendige personvernhensyn. Vi publiserer hvert år effektrapporter som demonstrerer presist hvor mye som er bevilget, til hvilke organisasjoner og hva midlene har gått til. Disse rapportene lages i samarbeid med en nøytral revisor som bekrefter at midlene er brukt i tråd med avtalene. Vi håper at alle som er engasjert, enten det er brukere, myndigheter eller media, enkelt skal kunne kontrollere vårt arbeid.
I supplement til den formelle rapporteringen, legger vi vekt på levende historiefortelling. Vi besøker regelmessig våre samarbeidspartnere og fanger arbeidet gjennom bilder, videoopptak og intervjuer, alltid med omtanke for dem som ikke ønsker eksponering. Dette materialet publiserer vi på våre plattformer for å motivere andre og illustrere at humanitært engasjement kan være håndgripelig og jordnært. Vi har også et uavhengig råd bestående av personer med bakgrunn fra norsk frivillighet, akademia og bedriftssektoren. Rådet gir oss nøytrale vurderinger av programmet og presser oss til stadig å heve standarden. Denne sammensetningen av intern kontroll og ekstern validering tror vi er essensiell for å bevare troverdigheten.
